Tokió és London — 2025. december 8. — Az NTT DATA, a mesterséges intelligencia, a digitális üzleti megoldások és az IT-szolgáltatások globális vezetője ma bemutatta a „2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders” című jelentését. A kiadvány a vállalat legfrissebb benchmark kutatására épül, és részletesen bemutatja, miként szakadnak el versenytársaiktól az úgynevezett „AI-vezetők” a tudatos stratégiaalkotás és a következetes megvalósítás révén.
Az elemzés 2 567 felsővezető megkérdezésén alapul, 35 ország és 15 iparág részvételével. A résztvevő szervezetek mindössze 15%-a felelt meg az „AI‑vezető” kritériumainak, melyek a következők voltak: világos AI‑stratégia, érett működési modell és fókuszált megvalósítás. Ezek a vállalatok számottevően magasabb árbevétel-növekedésről és profitabilitásról számoltak be, mint versenytársaik.
“Az AI-jal kapcsolatos elszámoltathatóság ma már a vezetői döntéshozatal része, és vállalatszintű stratégiát igényel.” — mondta Sasaki Yutaka, az NTT DATA Group elnök-vezérigazgatója. „Kutatásunk azt mutatja, hogy az AI-vezetők egy szűk köre már ma is úgy használja a technológiát, hogy azzal megkülönbözteti magát a piacon, növekedést ér el, és újradefiniálja, hogyan teremtenek értéket az emberek és a gépek együtt.”
Stratégia
A vezető vállalatok az AI-t a növekedés egyik alapmotorjaként kezelik, és stratégiájukat ennek megfelelően alakítják át.
- Stratégiai összhang és gyorsaság: Az AI-ban élen járó vállalatok azért teljesítenek kiemelkedően, mert a mesterséges intelligenciát szorosan összekapcsolják az üzleti stratégiával, és a fókuszált, gyors döntéshozatalt kézzelfogható pénzügyi eredményekké formálják.
- Célzott, végponttól végpontig tartó megközelítés: A legjobban teljesítők azokra a nagy hozzáadott értékű területekre koncentrálnak, amelyek aránytalanul nagy gazdasági hasznot hoznak, és az ezekkel a területekkel kapcsolatos folyamataikat újratervezik.
- Öngerjesztő növekedési hatás: A kezdeti befektetések gyors sikereket hoznak, amelyek további beruházásokat és további növekedést generálnak.
- Alapfolyamatok újragondolása: A növekedésben élen járó cégek nem csupán „ráapplikálják” az AI-t meglévő rendszereikre, hanem teljesen újratervezik alapalkalmazásaikat, hogy a mesterséges intelligencia eleve beágyazott legyen a működésükbe.
Megvalósítás
Az AI élvonalbeli vállalatok ellenálló technológiai alapokra, jól támogatott szakértőkre, beépített adaptációra és irányításra, valamint tapasztalt munkatársakra támaszkodva teremtenek versenyelőnyt.
- Biztonságos skálázás: Az AI vezetők skálázható és biztonságos rendszereket építenek, lokalizálják vagy áthelyezik az AI infrastruktúrát a privát/szuverén AI igényeknek megfelelően, és beruháznak az infrastruktúra szűk keresztmetszeteinek megszüntetésére.
- Szakértőközpontú AI: Az élvobalbeli szervezetek az AI-t nem a munkaerő kiváltására használják, hanem arra, hogy támogassák a tapasztalt, magas szakértelmű munkatársak hatását és döntéseit.
- Tartós változás: A legjobban teljesítő vállalatok az AIbevezetést teljes szervezeti szintű változáskezelési programként kezelik, és tudatosan dolgoznak a belső ellenállás csökkentésén.
- Skálázható irányítás: A vezető szervezetek központosítják az AI-irányítást, vállalati szintű felügyeleti rendszert alakítanak ki, és dedikált Chief AI Officer (CAIO) szerepkört hoznak létre a kockázatkezelés és az innováció összehangolására.
- Partnerségekre épülő növekedés: A legjobbak stratégiai külső partnerekre támaszkodnak, és nyitottak az eredményalapú, megosztott haszonelvű együttműködésekre, amelyek felgyorsítják az AI-ból származó értékteremtést.
„Amint az AI- és üzleti stratégia összhangba kerül, a leghatékonyabb lépés egy vagy két kiemelt terület kiválasztása, majd azok teljes, végponttól végpontig történő újratervezése AI-jal” — mondta Abhijit Dubey, az NTT DATA, Inc. vezérigazgatója és CAIO-ja. „Az erős irányítás, a modern infrastruktúra és a megbízható partnerek biztosítják azt az alapot, amelynek révén az AI-vezetők a pilotprojekteket nyereséges megoldásokká alakítják, és messze a piac előtt járnak.”
A kutatásról
A felmérés 2025 szeptembere és októbere között készült. A válaszadók között C-szintű vezetők, felsővezetők és senior szakemberek szerepeltek a technológia, a gyártás, a banki és pénzügyi szolgáltatások, az egészségügy, a fogyasztói szektor és más iparágak képviseletében.
A teljes 2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders című jelentés letöltéséhez látogasson el az NTT DATA weboldalára.