Miben segíthetünk Önnek?
KapcsolatAI
Aknázza ki az AI teljes potenciálját az üzleti felhasználási esetek priorizálásával, felelős AI-megoldások tervezésével, valamint AI-képzésekkel és szervezeti változásmenedzsmenttel.
Segítünk eligazodni az AI stratégiai, etikai és szervezeti vonatkozásaiban, hogy vállalata tartós és mérhető üzleti értéket teremthessen. Átfogó megközelítésünk az AI-stratégia és az irányítás kialakításától egészen a megvalósításig és a változásmenedzsmentig lefedi a teljes folyamatot.
Szakértőink üzleti és technológiai elemzésekre épülő tanácsadással támogatják szervezetét, segítenek az etikai alapelvek beépítésében, az AI-felhasználási esetek azonosításában és priorizálásában, valamint költség-haszon elemzések készítésében. Emellett támogatást nyújtunk a legmegfelelőbb bevezetési modell, a generatív és agentic AI megoldások, valamint a technológiai partnerek kiválasztásában. Kulturális és technológiai képzéseink biztosítják a zökkenőmentes átállást. Végigkísérjük AI-útján, hogy vállalata hosszú távon is fenntartható üzleti eredményeket érjen el.
AI
Gyorsítsa fel az AI-natív működés felé vezető utat AI-vezetők felsővezetői tapasztalataira építve
További információAz AI-kutatás és -fejlesztés területén szerzett több mint 40 éves tapasztalatunkra, valamint AI-, adattudományi és üzleti stratégiai szakértőink tudására építve segítünk ügyfeleinknek az AI teljes üzleti potenciáljának kiaknázásában.
AI-környezetének és üzleti igényeinek felmérését követően segítünk az AI-felhasználási esetek azonosításában és priorizálásában, valamint olyan stratégia kialakításában, amely hatékonyan integrálja az AI-t működésébe.
Átfogó ütemtervet készítünk, amely lefedi az üzleti igények meghatározását, a megfelelő technológia kiválasztását, az adatok előkészítését, a proof of concept kialakítását, a modellek betanítását, az alkalmazásokba történő integrációt, valamint a folyamatos visszacsatolás biztosítását.
Ügyfeleinkkel együttműködve választjuk ki a megfelelő modelleket, AI-ügynököket, algoritmusokat és eszközöket a prototípusok fejlesztéséhez, valamint olyan modelleket alakítunk ki, amelyek a Responsible AI alapelveit követve taníthatók, miközben mindig a felhasználói élményt helyezzük előtérbe.
A pilot projektektől a teljes körű AI-bevezetésekig végponttól végpontig tartó támogatást nyújtunk annak érdekében, hogy AI-megoldásai sikeresen és minimális működési fennakadás mellett valósuljanak meg.
A legkorszerűbb technológiai megoldásokat alkalmazzuk az AI-innováció felgyorsítására. Megoldásainkat úgy tervezzük, hogy zökkenőmentesen illeszkedjenek meglévő rendszereihez és folyamataihoz.
Tanácsadási szolgáltatásaink támogatják az innovációs szemlélet kialakítását, miközben biztosítják, hogy munkatársai rendelkezzenek azokkal az ismeretekkel és készségekkel, amelyekkel hatékonyan használhatják az AI-t.
Segítünk eligazodni az AI etikájával, biztonságával és szabályozási megfelelőségével kapcsolatos összetett követelmények között. Megoldásainkat a legmagasabb adatvédelmi és biztonsági elvárásoknak megfelelően alakítjuk ki.
Kiemelt figyelmet fordítunk az AI etikus alkalmazására, hogy generatív AI-megoldásai átláthatóak, méltányosak és szervezete, valamint érintettjei értékeivel összhangban működjenek.
Autonóm AI-ügynököket tervezünk és vezetünk be, amelyek képesek többlépéses feladatok végrehajtására, valamint integrált rendszereken átívelő folyamatok összehangolására, ezzel növelve a platformalapú automatizáció hatékonyságát.
Hangolja össze AI-kezdeményezéseit szervezete üzleti céljaival, és alakítson ki olyan irányítási és etikai keretrendszert, amely biztosítja az AI felelős és szabályozásoknak megfelelő alkalmazását.
Mérje fel adatai minőségét, mennyiségét és struktúráját annak érdekében, hogy AI-megoldásai a lehető legjobb teljesítményt nyújtsák.
Azonosítsa és rangsorolja az AI-felhasználási eseteket, dolgozza ki az üzleti indoklást, és készítsen költség-haszon elemzéseket a stratégia hatékony végrehajtása és a megtérülés maximalizálása érdekében.
Optimalizálja technológiai környezetét, határozza meg az intelligens AI-ügynökök szerepét, tervezzen skálázható architektúrát, alakítson ki megbízható adatirányítási modellt, építse be a legfontosabb alapelveket, és készítse fel AI-megoldásait a jövő kihívásaira.
Segítse munkatársait képzésekkel, hatékony kommunikációval és a szervezeti kultúra fejlesztésével, hogy az AI bevezetése sikeres legyen, és a felhasználók magabiztosan alkalmazzák az új megoldásokat.
a generatív AI kezdeményezések bevezetési aránya
pozitív visszajelzés a generatív AI bevezetési programokról
ROI a Microsoft Copilot bevezetési programjaiban
Ismerje meg, hogyan értek el kézzelfogható üzleti eredményeket különböző iparágak szervezetei az NTT DATA-val együttműködve.
Az NTT DATA bevezette a Microsoft Copilot megoldást a MASORANGE vállalatnál, amely jelentősen javította a munkatársak napi feladatainak kezelését.
További információ
A Virgin Media O2-val végzett közös munkánk során szerzett tapasztalatok lehetővé tették, hogy a vállalat új értéket teremtsen vállalati IT-dokumentációjának hatékonyabb hasznosításával.
További információHFS | 2026
Az NTT DATA Horizon 3 Market Leader minősítést kapott a HFS Horizons: Agentic Services, 2026 jelentésben.
HFS | 2025
Az NTT DATA Horizon 3 Market Leader minősítést kapott a HFS Horizons: Generative Enterprise™ Services, 2025 jelentésben.
ISG | 2025
Az NTT DATA Leader minősítést kapott az ISG Provider Lens® for Generative AI Services, Global értékelésben.
ISG | 2025
Az NTT DATA Leader minősítést kapott az ISG Provider Lens® for Agentic AI Services, Global értékelésben.
Everest Group | 2025
Az NTT DATA Major Contender minősítést kapott az Everest Group Artificial Intelligence (AI) and Generative AI Services PEAK Matrix® Assessment 2025 értékelésben.
IDC | 2025
Az NTT DATA Major Player minősítést kapott az IDC MarketScape: Artificial Intelligence Services Vendor Assessment 2025 jelentésben.
Az NTT DATA erős GenAI-partnerstratégiával rendelkezik: globálisan együttműködik vezető és feltörekvő technológiai szállítókkal, ezáltal folyamatosan bővítve technológiai képességeit. Partnermegoldásokra épülő eszközöket és gyorsítókat fejlesztünk, közös ajánlatokat és piacra lépési programokat hozunk létre ügyfeleink támogatására.
Az ISG Provider Lens® Quadrant kutatássorozat az egyetlen olyan szolgáltatóértékelési rendszer a maga nemében, amely az empirikus, adatalapú kutatást és piacelemzést az ISG globális tanácsadói csapatának gyakorlati tapasztalataival és megfigyeléseivel ötvözi. A vállalatok részletes adatok és piaci elemzések széles körét találják meg a jelentésekben, amelyek támogatást nyújtanak a megfelelő sourcing partnerek kiválasztásában, míg az ISG tanácsadói a jelentéseket saját piaci ismereteik megerősítésére és vállalati ügyfeleik számára történő ajánlások kidolgozására használják.
Az Everest Group PEAK Matrix® jelentéseiből származó, licenc alapján felhasználható kivonatokat harmadik felek saját marketing- és promóciós tevékenységeik, valamint kapcsolódó anyagaik részeként használhatják fel. Az Everest Group PEAK Matrix® jelentéseiből kiválasztott részletek nem feltétlenül tükrözik kutatásaink és elemzéseink teljes kontextusát. Az Everest Group elemzői által végzett és a PEAK Matrix® jelentésekben szereplő valamennyi kutatás és elemzés független, és egyetlen szervezet sem fizetett díjat a jelentésben való szereplésért vagy rangsorolásának befolyásolásáért. A teljes kutatási anyag eléréséhez, valamint módszertanunk részletes megismeréséhez kérjük, látogasson el az Everest Group PEAK Matrix® Reports oldalára.
Az IDC MarketScape beszállítóelemzési modell célja, hogy áttekintést nyújtson az ICT-szállítók versenyképességéről egy adott piacon. A kutatási módszertan szigorú értékelési rendszert alkalmaz, amely minőségi és mennyiségi kritériumokon egyaránt alapul, és amelynek eredménye az egyes beszállítók piaci pozíciójának egységes grafikus megjelenítése. A Capabilities pontszám a beszállító termékkínálatát, piacra lépési (go-to-market) képességeit és rövid távú üzleti végrehajtását méri. A Strategy pontszám azt értékeli, hogy a beszállító stratégiái mennyire felelnek meg az ügyféligényeknek három–öt éves időtávon. A beszállító piaci részesedését az ikonok mérete jelzi.
Miben segíthetünk Önnek?
Kapcsolat